BH (2023d15): BELO HORIZONTE. Prefeitura. Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania (SMASAC). Subsecretaria de Planejamento, Gestão e Finanças. Relatório final – Sistematização da metodologia de análise da convergência dos Serviços, Atividades e Projetos da SMASAC. Belo Horizonte, s.d. 10p.
comentário 1: documento recebido da CTGM-BH, a pedido, após registro de solicitação via LAI após análise do prêmio + integridade 2023.
comentário 2: esse documento integra lista do verbete documentos avulsos (BH) incluindo conselhos e CMBH.
trechos para :
p.1:
1 Apresentação
Em agosto de 2022 foi firmada parceria, por meio da Celebração de Termo de Cooperação Técnica, entre a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte – Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania – SMASAC e a Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas.
O objetivo geral desta parceria foi elaborar o Portfólio das Políticas Públicas da Secretaria Municipal de Assistência Alimentar, Assistência Social e Cidadania (SMASAC) do município de Belo Horizonte. […]
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INDICADOR DE EFICIÊNCIA [ponto de atenção: NTL n.º 1 (vocabulário)]
Informar se há indicador de eficiência. A eficiência estabelece a correlação entre os efeitos (benefícios) e os esforços (custos) empreendidos para obtê-los. Traz como referência o montante dos recursos envolvidos, buscando aferir a otimização ou o desperdício dos insumos utilizados na obtenção dos resultados. A avaliação da eficiência relaciona custos e recursos empregados em serviços, projetos ou atividades, assim como os resultados alcançados.
INDICADOR DE EFETIVIDADE [ponto de atenção: NTL n.º 1 (vocabulário)]
Informar se há indicador de efetividade. Esse indicador mensura se os objetivos propostos foram alcançados. Examina em que medida os resultados de um serviço, atividade ou projeto impactaram a realidade do público-alvo.
p.8:
Ações da SUDC com alguma possível interface com a pesquisa Como viver junto na cidade:
p.8:
ação: Programa Prefeito Amigo da Criança/Fundação Abrinq
Algumas ofertas da Subsecretaria têm características de coordenação e articulação de política. Dessa forma existe um trabalho fixo, porém de custeio compartilhado entre as políticas da PBH.
p.9:
ação: Observatório de Direitos Humanos da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte
A atividade do Observatório visa assessorar e coordenar ações de articulação transversal que fomente o conhecimento e a promoção das políticas de direitos humanos no município
comentário: Ação (cumprida) incluída como n.º 7.1.2b do bloco 2.2 da aba n.º 2 da planilha de atividades do plano Plano Plamu-BH para: Aprovar a criação do “GT acessibilidade com desenho universal” em reunião da Comissão Assessora do ODH-BH para divulgar a pesquisa Como viver junto na cidade em diretorias da SUDC/SMASAC e em conselhos de políticas públicas, com o objetivo principal de ampliar parcerias para refinamento e utilização do Plamu-BH como ferramenta de controle social.
p.10:
ação: Atividades em prol do envelhecimento ativo, digno e saudável
Alterar a descrição do serviço no Portifólio, fazendo referência ao CRPI
Valorização do envelhecimento ativo, digno e saudável no CRPI
ação: Central de Acessibilidades
Ver maturidade do projeto para criar subação específica
ação: Programa Espaço da Cidadania
Verificar Produto: É possível mensurar impacto/alcance?
ação: Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das pessoas com deficiência
Propor descritores padrão para a subação. Mais objetividade na descrição.
Subação: Realização de atividades de promoção dos direitos das pessoas com deficiência
comentário: Recomenda-se a criação da subação “Monitoramento do Plamu-BH” PENDENTE a cargo da SUDC (atividade criada como n.º ___ do bloco ___ da aba n.º __ da planilha de atividades do plano Plano Plamu-BH.